OBIETTIVI

L’obiettivo del corso è quello di fornire una preparazione specialistica sul project management, attraverso lo studio approfondito dei processi secondo le linee guida fornite dalla Norma UNI ISO 21500:2013 e sulle abilità nell’applicazione delle tecniche di project management (UNI 11648:2016), acquisendo così una qualificazione di livello superiore, indirizzata in un percorso orientato alle certificazioni di Project Manager Professionista rilasciate da Organismi di Certificazione di terza parte accreditati da ACCREDIA (la credenziale ISIPM-AV permette infatti l’accesso diretto all’esame orale, volto alla verifica delle competenze).

Il corso approfondisce le competenze rilevanti in ambito project management che, secondo il punto 3.9 della Norma UNI ISO21500, sono classificate in contestuali, tecniche e comportamentali.

Il corso ha carattere teorico-pratico, con circa il 50% dedicato alle esercitazioni, infatti saranno svolti esercizi, individuali e di gruppo, su tutte le principali tematiche affrontate, in modo da fornire ai partecipanti sia elementi “professionalizzanti”, ai fini della applicazione delle conoscenze acquisite nello sviluppo della professione di Project Manager, sia necessari al superamento dell’esame finale.

La quota di partecipazione al corso ADVANCED è di 690,00€ + IVA.

PROGRAMMA 

Conoscenze di contesto

  • Definizioni e concetti;
  • Relazioni tra l’ambiente/contesto organizzativo e il progetto;
  • Relazioni tra il progetto, la gestione del cambiamento e la realizzazione dei benefici;
  • Ambiente e governance di progetto;
  • Valutazione del progetto, stakeholder e organizzazione di progetto;
  • Gestione del progetto in relazione ai processi correnti;
  • Competenze del personale di progetto;
  • Ciclo di vita di progetto e di prodotto;
  • Presupposti e vincoli di progetto;
  • Gestione del progetto e processi.

Processi, strumenti e tecniche di PM

  • Gruppi di processi e gruppi tematici, interazioni tra gruppi di processi;
  • Avvio del progetto-sviluppo del project charter, identificazione degli stakeholder, costituzione del gruppo di progetto;
  • Pianificazione del progetto-sviluppo dei piani di progetto, definizione dell’ambito, creazione della Work Breakdown Structure (WBS), definizione delle attività, definizione dell’organizzazione di progetto (OBS), definizione della sequenza delle attività, stima della durata delle attività, sviluppo del programma temporale (conoscenza ed applicazione di tecniche reticolari, del metodo CPM, del diagramma di Gantt), metodi di stima dei costi, pianificazione e stima delle risorse (tecniche di livellamento e ottimizzazione delle risorse), sviluppo del budget, identificazione dei rischi, valutazione e pianificazione della risposta ai rischi, pianificazione della qualità, pianificazione degli approvvigionamenti, pianificazione della comunicazione;
  • Esecuzione del progetto-direzione del lavoro di progetto, gestione degli stakeholder, sviluppo del gruppo di progetto, trattamento dei rischi (risposta ai rischi), assicurazione della qualità, selezione dei fornitori, distribuzione (diffusione) delle informazioni di progetto;
  • Controllo del progetto-controllo del lavoro di progetto, controllo(integrato) delle modifiche, controllo dell’ambito, controllo delle risorse, gestione del gruppo di progetto, controllo del programma temporale e dei costi, controllo dei rischi, controllo della qualità, amministrazione (gestione) degli approvvigionamenti, gestione delle comunicazioni, metodi di rilevazione dello stato di avanzamento, conoscenza ed applicazione del metodo Earned Value, stime a finire;
  • Chiusura del progetto-chiusura di una fase o del progetto, raccolta delle lezioni apprese.

Conoscenze comportamentali

  • Caratteristiche ed abilità per esercitare una leadership efficace;
  • Motivazione estrinseca ed intrinseca, e loro influenza sull’orientamento al risultato;
  • Teamworking / teambuilding e processo di costituzione del gruppo di progetto;
  • Principali tipologie di negoziazione da applicare con gli interlocutori;
  • Approcci da applicare per la risoluzione dei conflitti;
  • Tecniche di problem solving;
  • Etica come responsabilità sociale e rispetto degli interessi degli stakeholder.

DATE E ORARI

  • Venerdì 10/01/2020   (dalle 15.00 alle 19.00)
  • Sabato 11/01/2020    (dalle 9.00 alle 13.00)
  • Venerdì 17/01/2020   (dalle 15.00 alle 19.00)
  • Sabato 18/01/2020    (dalle 9.00 alle 13.00)
  • Venerdì 24/01/2020   (dalle 15.00 alle 19.00)
  • Sabato 25/01/2020    (dalle 9.00 alle 13.00)
  • Venerdì 31/01/2020   (dalle 15.00 alle 19.00)
  • Sabato 01/02/2020    (dalle 9.00 alle 13.00)

DOCENTE

Il responsabile scientifico del corso è l’ingegner Gennaro Di Bonito, PMP, ISIPM-Av, cert.UNI11648:2016 c/o CEPAS Bureau Veritas, iscritto al n.31 del registro project manager di Accredia, Docente senior accreditato ISIPM – Istituto Italiano di Project Management.

A CHI SI RIVOLGE

  • Project Manager che gestiscono progetti complessi;
  • Risk Manager;
  • PMO – Project Management Office;
  • Manager di funzione/processo;
  • Project Manager che vogliono sviluppare e/o migliorare competenze economico/finanziarie;
  • Project Manager che gestiscono progetti ad alta densità di negoziazione;
  • Project Leader.

REQUISITI

Tra i requisiti richiesti per la partecipazione al corso advanced di Project Management ci sono:

  • Esperienza e/o formazione professionale in ambito project management
  • Possesso dell’attestato ISIPM-Base o equivalente (CAPM del PMI o IPMA Level D)

COSTO

La quota di partecipazione al corso advanced è di 690,00 € + IVA (ovvero 841,80 €).

La partecipazione all’esame di certificazione ADVANCED, da versare direttamente ad ISIPM, è di 170,00 €.

Per chi volesse frequentare sia il CORSO BASE sia il CORSO ADVANCED il costo complessivo è di 990,00 €+ IVA (ovvero 1.207,80 €) anziché 1.180,00 € + IVA (ovvero 1.439,60 €).

BORSA DI STUDIO

La Fondazione Saccone offre a n.4 studenti, laureandi o laureati da almeno un anno, la possibilità di usufruire di una Borsa di Studio del valore di 400 euro per la partecipazione ai corsi base e advanced.

CORSO BASE + CORSO ADVANCED al costo di 590,00 € anziché 990,00 €.

Per richiedere la Borsa di Studio è necessario inviare una mail ad info@fondazionesaccone.it con allegato: curriculum vitae, autocertificazione di iscrizione con esami superati (se studenti iscritti all’università), autocertificazione di titolo accademico con esami superati (se laureati). Si consiglia di indicare nell’oggetto della mail “Richiesta Borsa di Studio per corso Project Manager”.

I corsi hanno ottenuto il patrocinio dell’Unione Giovani Commercialisti ed Esperti Contabili di Salerno

 


Corso per Project Manager



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